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4 A高績效組織



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商品訊息描述:

讓「健全組織」不再只是空洞的口號!
隨著全球局勢及政經環境的變幻莫測,企業經營的難度更甚於以往,曾經叱吒風雲的大企業也許在下一秒鐘就宣告破產,曾經風光赴任的執行長也許在下一分鐘就因「經營不善」的罪名而黯然下台,許多的不確定性及難以預料的風險,讓組織經營更顯困難,遑論想要能有更高績效的表現。然而,在各種經營理論輩出的年代、在各種如何培養高績效表現的言論裡,難道沒有一個可以讓組織依循的法則,或讓企業借鑑的典範嗎?本書結合蘭德過去近六十年數千項能直接或間接提升組織績效的研究,以及和上百位蘭德研究員的深度訪談,而提出所有健全組織應該具備的四大關鍵特色:
?警覺性:變動一發生,就能立刻注意到,而不是感受到變動的影響後才行動。
?靈活度:授權員工自行決定一般的例行決策,減少單位之間的障礙,鼓勵參與式的管理,培養開放的溝通。
?適應力:因應環境改變,在機會來臨時即加以利用。
?協調力:讓組織擁有充分的資訊,並提供有效的資訊科技。本書特色以蘭德知識庫及其研究員為基礎:蘭德是全球最老牌、最受尊崇的智庫,成立近六十年來,其研究領域已從軍事、國防擴展至經濟、社會、公共政策、人文科學等層面,當然也包括組織相關議題的探討。本書即是以蘭德龐大的知識庫為基礎,再加上和其研究員的深度訪談及問卷調查,最後由作者得出本書的觀點和結論。作者簡介保羅.萊特(Paul C. Light)
紐約大學(New York University)公共行政學院教授,也是布魯金斯研究院(Brookings Institution)的教授,他於1999年在此成立了公共行政中心。此外,保羅.萊特已有十九本著作出版,領域涵蓋商學、公共行政和教育等。他同時也是美國國家公共電台(National Public Radio, NPR)「Morning Edition」節目裡的常客,也是組織生命相關議題的知名講者。譯者簡介
  • 袁世珮
    台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士,現任媒體記者。譯有《傑克?威爾許領導智典》、《企業強權》、《搶救IBM》、《複製奇異》、《執行力組織》等書。
  • 辛一立
    國立東華大學外文系、國立高雄第一科技大學應用英文研究所畢業,主修口筆譯,譯作甚豐。


    商品訊息簡述:

    • 原文作者:Paul C. Light
    • 譯者:袁世珮、辛一立
    • 出版社:美商麥格羅?希爾

      新功能介紹

    • 出版日期:2005/04/22
    • 語言:繁體中文


    4 A高績效組織

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    2016年09月24日 12:49



    ▲五月天很多歌迷都從國高中時期追到現在已經結婚生子。(圖/HifFM提供)



    記者許瑞麟/綜合報導

    天團五月天今年行程滿檔,不但推出睽違5年的新專輯,也在台灣及海外舉辦世界巡迴演唱會,滿足歌迷心願,近日主唱大人阿信便在臉書曬出一張對比照,是他們1999年剛出道時以及現在2016年的宣傳照,粉絲還意外發現一名「新團員」,立刻引起熱烈討論。

    五月天在1999年發行首張專輯《五月天第一張創作專輯》,在這張宣傳照中可以看到,團員們都站在相同的位子上,外表卻比17年前年輕許多,完全是逆齡生長,阿信當時露出發亮的額頭;石頭和怪獸的髮型有些類似;瑪莎那時候的頭髮還沒有到肩膀,但原本比阿信矮的他2016年竟然迅速抽高,被抓包原來是有偷墊腳,阿信也忍不住虧他「瑪莎髮型演變史 」。

    ▲阿信拿出17年前的宣傳照和現在做對比。(圖/翻攝自五月天阿信臉書)



    當中值得一提的是,冠佑過去還戴著有色眼鏡,長相有些神似羅大佑,還有網友開玩笑說「冠佑變成品冠了」,根本是換了新團員,再次被提及2人十分相像的趣事。粉絲看到對比照後也留言「有種吾家有兒初長成的感覺」、「1999是小屁孩樣,2016是成熟男人樣」、「經過這麽久,瑪莎還是想在高度上贏過阿信」,也有人感嘆就這樣追五月天追了17年,從高中到結婚生子,希望他們可以一直唱下去,和歌迷一起度過無數個17年。











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